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商品訊息描述

僅供示意,實際出貨以網頁標示為準





商品訊息特點









商品型號:JE720
電壓:110V / 60Hz
功率:300W
尺寸:36L x 21W x 40H (cm)
重量:4.7公斤
設計:英國
產地:中國



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●健康美容商品與耗材種類商品,如:毛孔吸引器、蒸臉器、刮鬍刀、美體刀、吸塵器、濾網、紙袋商品與涉及個人衛生健康之商品等等商品。一經拆封使用,恕無法辦理退換貨,請於購買前審慎需求購買。

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只是,這些公立醫院是否有充分發揮其功能,並且隨著時代的健康照護需求與時俱進?確實,各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上,扮演了一定的功能,包括在登革熱疫情,八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外,在醫療網的規劃下,這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。

不過,面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰,乃至於醫療改革的推進上,公立醫院似乎貢獻相當有限。至少,沒有完全發揮。其中,有幾個關鍵的因素,阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始,台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資,公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後,更為顯著,政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」,除了健保,似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院,更為難上加難。

第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮,「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是,「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標,除了透過醫療人員的獎金激勵,也成為每個院長被評價的基礎。結果是,公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中,目前部立醫院在各縣市的角色功能,差異相當大,有的在與民間的競爭中「勝出」,一心想變成更大的「醫學中心」,有的則在競爭中成為輸家,只好轉手委託給財團或者大學經營,有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。

第三則是隸屬中央的「部立」醫院,以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌,雖然其位處各縣市,並肩負一定的健康照護能量,不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」,使得地方醫療網絡與計畫的推展,都面臨一定的挑戰。

事實上,部立醫院應該是公共醫療體系的支柱,在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先,公立醫院職責不應該在於「競爭」,反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色;特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求,健康照護非常需要整合性的服務輸送模式,資訊網絡以及資源的協調。

另一方面,公立醫院最重要的管理目標,不年終應該在於「財務盈虧」,相反地,部立醫院應該要成為重要的醫療政策改革方案的基地,這些非常有可能不會賺錢,但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說,創新照護模式的發展,以及地方長照網絡的協力等,都是部立醫院可以發揮的地方。

面對健康照護的轉型,以及人口老化的挑戰,部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以,及衛生所的定位、功能與彼此之間的關係,以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係,才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外,對於部立醫院的公務預算緊縮,以及自負盈虧的績效管理目標,確實也需要重新評估與調整。終究,部立醫院,不只是「另一家醫院」而已。


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工商時報【張祈╱花蓮報導】

電動巴士推動觀光綠能化,不僅節省能源耗材,更重要是減少環境負擔,在地花蓮人分享,兒時遊太魯閣「很少」聽到落石事件,而現在不僅說到太魯閣就想到落送禮石,甚至在天祥路口還有安全帽提供站,可見落石幾乎與太魯閣畫上等號。

落石頻繁約從九二一大地震後開始逐漸升高,再來就是隨著遊客增加,逐年砸傷人的事件也隨之增長,在花蓮有句玩笑話這麼說「太魯閣的落石很聰明,專挑陸客(遊客)砸!」意在諷刺太魯閣境內滿滿的觀光客,大量車輛進入,不免讓人懷疑汽車的「廢氣排放量」是不是也是造成土石鬆動的原因之一。

但不否認的是,觀光的蓬勃的確對環境帶來負擔,太魯閣客運公司經理王柏仁指出,引進綠能巴士就是基於保護環境的立場,讓景點不因觀光人潮的湧入「縮短」壽命。此外,王柏仁也強調,在花蓮搭乘大眾交通主要集中在學生,還有外出沒有時間限制的長輩,主要礙於花蓮公車班次少,而這樣負面的循環下,客運公司在花蓮營運困難,自然要選擇較為「便宜」的車輛平?支出,難道後山就一定只能用二手車嗎,他指出,太魯閣客運公司堅持推出最新、最環保、最舒適的車款,就是希望提高民眾搭乘意願,搭乘的人多了才能創造營收,成為正的循環。


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