週年慶達人
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天災地震不會是每天發生的，即使常常發生，大多數也不會產生巨額的損批踢踢失，但是，是否我們就可以忽略它的存在呢？不幸的、以2016年2月6日高雄美濃地震為例，卻造成臺灣有史以來單一建築物倒塌罹難人數最多的災害，所以答案當然是不可被忽略，政府有義務為所有居住的公民營造安全與免於恐懼的生活環境，而透過立法的強制過程，確保行政機關可以善盡職責，以專業負責任的態度與方式施政。
而政策執行時的監督與究責機制，則是透過間接與直接的民意反映，若是間接代議機構未能發揮既有的功能，就必須直接透過民意的訴求，但基於普羅大眾對於知識與資訊的不對稱，往往容易流於民粹型式，易遭受利益團體所把持。
基於社會輿論是直接民意反映的管道，也唯有透過理性與專業的議題討論，才能引導社價格比較ptt會輿論，帶給台灣正面的祥和力量。
檢討高雄美濃地震後的風險管理機制，針對三項議題提供看法：
一、地震保險危險分散機制是否可由產物保險業者先自留保額一定比例後，再以比例再保（Quota Share）予地震基金呢？
回顧保險法第138-1條，已規範財產保險業應承保住宅地震危險，並以主管機關建立之危險分散機制為之，同時因前項危險分散機制建立，而成立財團法人住宅地震保險基金負責專責管理，地震基金為政府的專責業務執行單位。
透過立法強制商業保險公司必須承擔地震風險，基於地震風險高度不確定性，實施政策性保險時多依無盈無虧（費差益及投資損益除外）與共同承擔（Risk pooling）模式進行，以有效進行風險管理。
若個別保險公司先採自留方式，而非全數向地震基金再保險，因為承保樣本數有限，整體投保規模不大下，會顯著影響公司當期損益，可能產生巨幅損益波動，而如何監督保險公司因地震災害自留累積的風險（包括住宅地震、商業地震、工程險、水險等）應同時考量。
保險公司對於斷層帶的住宅是否會因此採取消極的承保態度，影響到整體住宅地震保險的投保率，尤其值得觀察，同時與先期立法時風險共同年終承擔的理念亦有差距，喪失共保下普及保險的功能。
二、保險共保組織累積之特別準備金，是教你怎麼省荷包否承擔責任限額一倍即可，並由地震基金以個別帳戶代管？
事實上，為顧及制度的穩健性原則，宜有數據佐證，而地震可能的最大損失（Probable Maximum Loss，PML）高於現在責任限額，基於天災難以預測，若直接將現行3倍調降1倍即可回收成公司盈餘，屆時地震基金是否能夠承受巨額理賠，受限於損失統計資訊的可信度，應有可受公評的精算評估意見。
三、提高本保險之保險金額或是擴大理賠基礎是否可行呢？若討論擴大實損或部分損失理賠機制，因為政府過去僅針對全損救助，如何預防既有裂縫的建物投保? 如何確認損失幅度? 同時鑑定費用可能高於賠款，集合式住宅或大樓處理上較為複雜等議題皆需要釐清。
至於保額可否再行調高，因涉及社會大眾對於保費的接受程度與政策執行的可行性，應有適度的政策溝通與民意支持。
天災地震的風險管理涉及家園安全的維護，我們殷切期可刷卡待專業的政府與勇於負責任的行政團隊，也唯有如此，政府的效能才得以彰顯，民眾的福祉方得以確保。
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（中央社台北9日電）中國大陸一家公司近日通知「雙11購物節即將來臨，出於公司人性化管理，當天放假一上午」，這引發大陸網友熱議，有人稱「中國好老闆」；有人說，用半天假收買人心，「老板城府深啊！」 大陸北京晚報今天報導，這是一家來自山東的傳媒公司，通知時間為11月4日。公司總經理不僅提醒員工「11日零點開始搶購」，還祝福員工「購物愉快，早日脫單！」 此事引發網友熱議。有網友稱讚這名總經理是「中國好老板」。 也有網友分析原因說：「員工凌晨購物，白天犯睏，上班也沒精神，還要用公司的網和公司的電繼續『剁手』，公司倒不如用半天假日收買人心。老板城府深啊！」 還有網友替這位老板預測：「把錢花光才有動力掙錢，放假半天後，員工的積極性會被徹底調動起來！希望老板們紛紛效仿，讓更多人實現雙11放假的美夢。」 報導說，這並非是雙11購物節而放假的第一個案例。去年，重慶有一家私人企業為員工放假一天，還發了人民幣200元（約新台幣1000元）的卡作為購物支援。 不過，也有老板在購物節反其道而行，不僅沒放假，還計劃拖欠員工工資。一家重慶餐飲公司3日通知員工，「11月10日發工資日期延遲到今年12月底」，理由是「為保障員工不被剁手的權益、控制員工節約用錢。」1051109
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